Kontakt mig
med ønsker eller spørgsmål:
Telefon: 51 64 14 99
Mail: jm@jacobmosgaard.dk
Eller du kan udfylde kontaktformularen direkte herunder:
Og han talte
til dem, og fremsatte
brudstykker af sang for dem. De sang da for ham, og han var glad
derved. Længe sang de dog hver alene, eller få sammen, medens de andre
lyttede … Men imedens de lyttede, tiltog deres forstand, og sangen blev
stærkere og smukkere … Der opstod en lyd af uendelige melodier, der
evig foranderligt vævede sig sammen i klange, som steg til uhørlige
højder og sank i umålelige dyb … og sangen og genlyden af sangen
strømmede over og bølgede ud i Intet, og Intet var ikke længere tomt.
- J. R. R. Tolkien: Silmarillion (1978)
Lytning. Stemmer. Fortællinger. De senere år har ord fra den auditive begrebsverden fundet vej ind i nyere systemisk tænkning. Flere teoretikere inspirerede af socialkonstruktionistiske ideer har taget disse metaforer til sig (f.eks. Hoffman 1993; McAdam, 1995), og der er da også noget særligt over disse begreber – noget umiddelbart. De er ikke behæftet med strategi, intentionalitet eller intervention, men snarere med blot og bar tilstedeværelse. De har vel også en logisk relation til selve terapisituationen, for denne er jo i sin kerne dialog. En særlig form for dialog, men ikke desto mindre en dialog med dennes kendetegn: Der tales, og der lyttes. Der skabes forandring gennem samtale.
Helt fra begyndelsen har lytning også været grundlæggende for
tankegangen bag det reflekterende team (Andersen, 1994). En basal
antagelse er, at for at kunne være der for et andet menneske er det
vigtigt ikke at være fyldt op af egne forforståelser og fordomme om
dette menneske og hendes situation. En refleksion tager således
udgangspunkt i det hørte – ikke i en tolkning af det hørte. Der
reflekteres dog ikke på samme måde som et spejl reflekterer lyset. Det
hørte sendes tilbage, men når frem i lettere forandret form. En
refleksion er ikke en omformulering eller en syntese af det hørte, men
en tilføjelse eller en personlig kommentar. Der tilstræbes ikke en
bedrevidende ekspertrolle fra terapeutens side, men derimod en
ligeværdighed. Der søges ikke professionelt udformede løsninger på
problemstillinger, men en lyttende, respektfuld og nysgerrig tilgang.
Den reflekterende lytter, berøres og sender noget tilbage, som der
muligvis lyttes til, og som måske kan berøre den anden. Det talte
skaber resonans.
Under dialogen mellem de to samtalepartnere udvikler de enkelte udsagn sig. Der opstår en ny eller ændret fortælling, med en ny forståelse af en situation, af en relation, af et liv. Et formål med psykoterapi kan i denne forståelse siges at være at hjælpe til i en proces, hvori nye fortællinger udvikles, opstår eller opdages. Denne grundtanke er også omdrejningspunktet i den narrative terapi, hvor man ikke så meget interesserer sig for en forkastelse af den gamle fortælling, men for en forstærkelse. Der er ikke noget galt med den gamle fortælling – den er bare for tynd. Formålet med terapi siges nu at være en udvidelse af de fortællinger, som klienter har om sig selv og deres liv. Terapeuten træder nu billedligt talt om bag klienten og lader vedkommende gå på opdagelse i sine egne fortællinger og undersøge andre mulige fortællinger, som kunne gemme sig her. Der søges efter det fraværende, men implicitte (White, 2000). Således bliver den nye historie ikke en berigtigelse af den gamle – men en berigelse.
Denne konceptualisering er også for mig personligt berigende,
da den
taler for en nysgerrig position. Det hørte skaber interesse for at høre
mere, at høre om andre sider af taleren. Der bliver plads til en
mangfoldighed af opfattelser frem for identifikationen af den rette
opfattelse. Et reflekterende format besidder i mine øjne (og ører) lige
netop dette potentiale. Berigelsen af fortællingerne kommer desuden
ikke blot fra klienten alene, men finder sted i et konkret socialt rum.
Gennem samtale og gennem andres refleksioner over denne samtale udvides
det sagte. Stemmerne blander sig med hinanden, går i samme retning
eller hver sin vej, og fra denne blanding af harmoni og disharmoni
opstår til tider noget nyt og anderledes.
Det reflekterende team opstod for tyve år siden som et pragmatisk tiltag inden for familieterapi. Teamet af terapeuter besluttede sig for at bytte om på rollerne og lade det observerende team bag envejsspejlet observere af klienterne. Lys og lyd slukkedes i det ene rum og tændtes i det andet (Andersen, 1999). Det lyder umiddelbart enkelt. Konsekvenserne var det ikke. Ved denne simple operation kan familieterapi siges at have trådt med et forsigtigt skridt fra en traditionel systemisk praksis og ind i en socialkonstruktionistisk.
Socialkonstruktionismen er på dette tidspunkt et relativt nyt ståsted, inspireret bl.a. af tanker fra sociologi, psykologi og filosofi. Den har en postmodernistisk grundopfattelse og er optaget af den sociale konstruktion af mening (Mosgaard, 2005). Inden for terapiverdenen inspirerer tankerne især den systemiske terapi, hvor de på den ene side ligger i direkte forlængelse af dennes relationelle grundopfattelse, og på den anden side indeholder et regulært paradigmeskift. Den medfører en radikalt anderledes forståelse af mellemmenneskelig hjælp. Hvor man traditionelt interesserer sig for at guide en klient hen imod et ønsket forandringens endemål, er man nu optaget af at følge klientens oplevelser af ønskede endemål samt af sammen med klienten at opdage, hvilke andre endemål, der kunne være. Der er tale om en større ydmyghed – en forkastelse af ekspertrollen – og om en større uærbødighed over for taget-for-givet-viden. Terapeuten hverken optræder eller forstår sig selv som ekspert på mellemmenneskelige forhold. Refleksioner er derfor oftest udtrykt som tilbud – de har ikke til formål at være interventioner eller skabe bestemte forandringer.
Gennemsigtighed. At reflektere kan på den ene side betragtes som en metode eller et sæt retningslinjer, og som sådan vil jeg vende tilbage til det senere. Det kan på et mere basalt plan også tænkes på som et teoretisk og professionelt ståsted. Fra dette ståsted gives ikke råd, men hellere tilbagemeldinger om, hvordan det sagte har påvirket lytteren. Terapeuten indtager en mere ydmyg position – bliver et personligt deltagende menneske i en mellemmenneskelig relation. Det er således ikke hemmeligt, hvad en behandler tænker – der er ingen skjult dagsorden. Terapeuten udviser gennemsigtighed.
Samarbejde.
Relationen
mellem den reflekterende og den lyttende er dog ikke en hvilken som
helst relation, men opstået i en situation, hvor en person er kommet
til en anden for hjælp. Denne anden har derfor til opgave at søge at
hjælpe. På grund af dette forhold er reflekterende samtaler ikke uden
mål og med. De har til formål om muligt at hjælpe den hjælpsøgende. Til
dette formål etableres relationen. Men på grund af situationens
gennemsigtighed foregår arbejdet ikke på terapeutens præmisser eller
med dennes teknikker. En terapi baseret på det reflekterende teams
ideer er således basalt set et samarbejde.
Dette kapitel handler om
gruppeterapi – en praksis, hvori reflekterende processer med fordel kan
benyttes som grundlæggende bestanddel. Beskrivelserne stammer fra
arbejdet inden for en del af psykiatrien, hvor gruppeterapi er et
ambulant behandlingstilbud til ikke-psykotiske voksne patienter.
Reflekterende gruppeterapi er dog i mine øjne ikke en praksis begrænset
til denne målgruppe, men en anderledes tilgang til gruppeterapi i det
hele taget. En tilgang med en anden referenceramme end de traditionelle
former – og med andre implicitte idealer og opfattelser af formålet med
gruppeterapi.
“You are all
individuals!”
“Yes! We're all
individuals!”
“You're all different!”
“Yes, we are all
different!”
“I'm not...”
-
Monty Python’s Life of Brian (1979)
Sammenhængen
mellem individ og gruppe er komplekst. Nogle teorier forstår grupper
som formelle størrelser bestående af selvstændige individer, og disse
individer tænkes at handle ens i og uden for en gruppe, såvel som på
tværs af forskellige grupper. Dette kan siges at være den klassisk
modernistiske tankegang (se Gergen, 1991, for en beskrivelse). Jeg
tænker selv på relationen mellem individ og gruppe som mere basalt
forbundne. De to størrelser influerer konstant gensidigt hinanden,
således at intet enkeltindivid kan forstås som upåvirket af sociale
sammenhænge, lige så vel som ingen gruppe kan forstås som system uden
interesse for dets enkeltdele (Giddens, 1984).
For en forståelse af gruppens påvirkning af individet i gruppeterapi finder jeg det relevant at kigge på to fænomener fra socialpsykologien. De handler om tilbøjeligheden til at handle på usædvanlige måder ved indgåelse i sociale samspil – på den ene side gennem påvirkningen fra en autoritet og på den anden side gennem påvirkningen fra jævnbyrdige.
Autoritet. Den ene type indflydelse indbefatter det fænomen, som Stanley Milgram (1974) kaldte ”lydighed”, og som handler om vores tendens til at gøre selv ubehagelige ting under indflydelse af en autoritet. Jeg finder begrebet stemplende og negativt, og det forudsætter en helt særlig diskurs om mennesket, hvori idealet er det selvstændige, rationelle, ikke-manipulerbare individ. En anden og mere konstruktiv forståelse kunne være, at individer naturligt og naturligvis indgår i sammenhænge, hvor det giver mening at følge en autoritets opfattelser af situationen. Hvordan ellers lære den nye gruppekultur at kende, kunne man spørge.
Relationen mellem terapeuter og gruppedeltagere er karakteriseret ved en basal forskel i autoritetsposition. Terapeuterne er lederne af gruppen, de er hovedinterviewere, og de har på forhånd bestemt strukturen. Der følger særlige rettigheder med lederpositionen – og særlige påvirkningsmuligheder. Mulighederne består både i at kunne være et eksempel og i at kunne støtte bestemte måder at føre dialog på. Gruppeterapeuterne kan i praksis ofte være med til at påvirke indhold og tonefald i deltagernes refleksioner til hinanden.
Jævnbyrdighed. Mennesket har en tilbøjelighed til at følge den adfærd, som udvises af de andre medlemmer af den gruppe, der trædes ind i. Dette er traditionelt, som i tilfældet med at følge autoriteter, blevet beskrevet som noget problematisk af socialpsykologien (Asch, 1946) og er i denne ånd blevet beskrevet med den negative term ”konformitet”. Mit eget bud er det i udgangspunktet mere neutrale, at vi alle på grund af vores sociale natur søger og skaber mening socialt. Det er gennem kontakten med jævnbyrdige, at der opdages og efterhånden udvikles en personlig deltagemåde – som på en måde ”svinger” med både gruppens og ens egen livshistorie.
Jævnbyrdigheden formuleres ofte af gruppedeltagerne selv som fordelen ved gruppeterapi. Først og fremmest kan det give oplevelsen af at være ”i samme båd” – der er andre, der har det svært med væsentlige områder i deres liv og har søgt hjælp, og måske har de andre ligefrem erfaring med samme typer af problemer. Et kraftfuldt fænomen i gruppeterapi er således også genkendelse. Pludselig kan andre sætte ord på følelser, tanker eller erfaringer, som ellers opfattedes som private, og måske usædvanlige og dermed unormale.
Aspektet af jævnbyrdighed i gruppeterapi giver ligeledes
mulighed
for at arbejde med sine problemer på nye indirekte måder: Enten kan
deltagerne arbejde med egne problemer ved at lytte til andres, eller de
kan arbejde med egne problemer ved at reflektere over andres. Med andre
ord giver tilstedeværelsen af de andre den mærkværdige mulighed at se
på sig selv uden selv at være ”i søgelyset”.
For at undgå, at
indflydelsen fra autoriteter eller jævnbyrdige fører til lydighed eller
konformitet, benyttes i gruppeterapi en bestemt struktur, som skal
modvirke, at den enkeltes stemme forsvinder. I det følgende vil jeg
beskrive en praksis, der søger at give plads til såvel gruppens
påvirkning af individet som til individets påvirkning af gruppen.
At indføre refleksioner i gruppeterapi er ikke en kuriositet, men derimod en naturlig følge af ønsket om at arbejde gruppeterapeutisk efter en nyere systemisk referenceramme. At benytte reflekterende team i gruppe er især kendt fra supervisionssammenhænge (Schilling, 1997), og det er i udstrakt grad samme grundtanker og metoder, som benyttes i gruppeterapi. I praksis har jeg arbejdet med gruppeterapi ud fra den systemiske og løningsfokuserede tilgang, som er beskrevet af Mogens Holme og Pia Rubin (2000). Den reflekterende tilstand med særlige socialkonstruktionistiske grundantagelser ligger under de systemiske forståelser. De væsentlige elementer i reflekterende gruppeterapi er:
Rammer. De formelle rammer kan variere fra én professionel kontekst til en anden. Rammerne, som ligger til grund for dette kapitel, er en gruppestørrelse på 8 til 10 gruppedeltagere og to terapeuter. Gruppen mødes igennem fire måneder en gang ugentligt i cirka 2½ time. Gruppeterapien foregår med deltagere og terapeuter siddende med ansigterne imod hinanden, enten med eller uden et bord imellem sig.
Målsætning. Der arbejdes fra begyndelsen af gruppeforløbet med at lave en målsætning for hele terapien. Dette kan gøres enten ved at fokusere på målet – hvad ønskes der i den anden ende – eller på problemstillingen – hvilke problemer plager klienten nu og ønskes ændret. Ofte benyttes skalaer fra 0 til 10, eksempelvis til beskrivelse af, hvor belastet klienten er af problemet, og til identifikation af forskelle i denne belastning over tid. Midtvejs i gruppeforløbet kan der evalueres: Opleves der halvvejs i forløbet ikke en forbedring eller en ændring af et givet problems væsentlighed, drøftes dette i gruppen: Er den manglende ændring udtryk for, at terapien ikke kan hjælpe; at emnet ikke er blevet adresseret nok; at der har været arbejdet med andre vigtige ting i stedet; at det ikke kan ændres, men i stedet må accepteres; eller noget helt femte?
Positivrunde.
En konkret
gruppegang startes med en ”positivrunde”. Her får alle chancen for
kortfattet at fortælle om en positiv oplevelse, som har fundet sted
siden sidste gruppemøde – gerne i relation til den enkeltes
præsenterede problemstilling. Alle involveres således fra starten i en
øvelse i selvreflekterende positiv konnotation. Dette kan opleves
særligt svært for nogen, og en god træning for mange. Formålet er
oplagt ressourcefokuseret – frem for problemfokuseret.
Kommentarer
til sidst. Herefter er der mulighed for at komme med kommentarer til
sidste gruppegang. Her kan både virksomme og konfliktfyldte hændelser
tages op, og det er også muligt at udtrykke frustrationer eller glæde
over interne relationer i gruppen. Dette punkt kan om nødvendigt bredes
ud og udfylde den tid, der behøves.
Individuelt interview. Nu fordeles tiden mellem de af gruppedeltagerne, som ønsker det. Samtalerne foregår nu primært mellem terapeuterne og den enkelte gruppedeltager. Der er således tale om en slags individuel terapi i gruppe. De andre kan imens lytte, spekulere over det sagte, lade sig berøre eller bevæge sig andre steder hen i tankerne.
Refleksionsrunde. Efter cirka en halv times samtale afsluttes interviewet, og der lægges op til refleksionsrunde. Den, som er blevet interviewet, bør dog spørges, om han eller hun ønsker refleksioner. Ønskes det ikke, respekteres det, og gruppeterapien bevæger sig videre med næste individuelle samtale. For det meste ønskes dog refleksioner – flere oplever dem ligefrem som en væsentligere del af terapien end det foregående interview.
Den interviewede kan nu læne sig tilbage og lytte. De andre gruppedeltagere opfordres til at tale om de tanker, de har fået under lytningen til terapeuternes og klientens dialog. Til tider kan begge terapeuterne eller blot den ene deltage. Måske ønsker vedkommende, der har "været på", at terapeuterne først reflekterer med hinanden, før de andre bringer deres kommentarer på banen.
Gruppedeltagerne præsenteres ved gruppeforløbets begyndelse for nogle principper for refleksion. Baseret på praktisk erfaring og på de oprindelige refleksionstanker er der udviklet forskellige retningslinjer til understøttelse af de reflekterende processer. Jeg vil selv sammenfatte fire nyttige retningslinjer for et reflekterende team således:
En terapigruppe er i gruppepsykologisk forstand (Gjøsund & Huseby, 1998) at betegne som en formel gruppe. Det er en gruppe, som ikke opstår spontant, men er skabt på baggrund af det særlige ønske at samle folk omkring det fælles mål at søge at ændre et eller andet for den enkelte deltager. Den er desuden i den form, som jeg her beskriver, struktureret omkring et autoritetsforhold.
Umiddelbart kan det synes i modstrid med socialkonstruktionistiske principper at være så interesseret i at skabe en bestemt struktur med så faste rammer. Det kan virke mere direktivt end ikke-intervenerende. Men enhver terapiform har sin struktur – uanset erkendelsesteoretisk udgangspunkt. Der kunne lige så vel være valgt nogle andre rammer, men dette gør ikke terapigruppen mindre socialkonstruktionistisk i sine bestræbelser. Der ville blot være tale om en anden praksis med samme idealer. Rammerne er valgt ud fra en opmærksomhed på at modvirke lydighed og konformitet hos individerne i gruppen, og i stedet fremme det reflekterende teams ideal om samarbejde og gennemsigtighed.
Gruppeterapi er traditionelt en behandlingsform med fokus på
personlig vækst og støtte til at arbejde med sig selv i sine relationer
blandt andet gennem terapeutens tolkninger af gruppedynamikker inden
for terapigruppen (Brabender, 2002). Det kan i disse former derfor være
gavnligt ikke at bremse eventuelle konflikter eller tilsyneladende
uvedkommende snak. Den reflekterende gruppeterapi benytter det særlige
sociale aspekt af terapiformen på andre måder, da formålet er et andet.
Jeg vil nu give et bud på, hvordan reflekterende gruppeterapi fungerer.
At møde dig et
sted
Hvor du egentlig slet
ikke er
- Alrune Rod: Om at (1971)
Som
nævnt i indledningen er en central del af reflekterende processer
lytning. For nogle er det rigeligt at blive lyttet på, at opleve ikke
at være alene med sin historie. Men lytning i sig selv er ikke altid
nok. For nogle lægges herudover vægt på en mere aktiv orientering imod
løsning af et problem eller lindring af en oplevet lidelse.
Om
midlet er lytning eller problemløsning, er målet dog altid at skabe en
eller anden forandring. Den terapeutiske samtale skal have haft en
effekt. Forandringen kan være på det interpersonelle, det
handlingsmæssige eller det meningsskabende plan alt efter terapiretning
og klientens interesser, men under alle omstændigheder stiller dette
grundvilkår et krav til terapeuten om at være medskaber af en forskel.
Men hvordan?
Én metode, som blandt andet praktiseres inden for pædagogikken, passer på mange måder til en socialkonstruktionistisk tilgang. Ifølge denne tankegang bør forandringen komme fra klienten selv, mens den professionelles rolle er at være facilitator for denne forandring. Denne tankegang er i familie med Lev Vygotskys (1974) beskrivelse af ”zonen for nærmeste udvikling”. Det drejer sig om at støtte og skubbe nøjagtigt så meget, som klienten selv er parat til – og lidt til. Klienten skal så at sige provokeres nok til, at en forandring finder sted, men ikke så meget, at der vil opstå modstand, således at ingen forandring finder sted. Tom Andersen (1992) benævner denne balance en ikke for usædvanlig forskel. Overført til en reflekterende tilgang har han andetsteds (1995) talt om passende usædvanlige refleksioner.
Uanset om refleksionerne mest har karakter af lytning eller af problemløsning, er det virksomme element – det, der bringer klienten videre – at de har gjort en forskel. Dette betyder ikke, at selve refleksionen i sig selv skal tilstræbes at være passende usædvanlig. Det betyder derimod, at refleksionens modtager skal opleve eller tænke noget passende usædvanligt ved at høre den. Det passende usædvanlige tilhører så at sige modtageren.
Erfaringen er, at dette kan finde sted på en række forskellige
måder. Jeg har forsøgt analytisk at inddele disse i fire overordnede
praktiske metoder, belyst ved hjælp af eksempler. Derefter vil jeg
forsøge at forstå refleksionernes virkning gennem en opdeling i to
modsatrettede måder, disse metoder kan siges at virke på.
Reflekterende gruppeterapi giver forskellige muligheder for at
yde
hjælp, rækkende fra det mere lyttende til det mere problemløsende. Der
kan ses forskellige tendenser i udformningen af refleksionerne, og ikke
alle er klassisk reflekterende i den oprindelige forståelse. Blandt
andet er der plads til at give råd, selv om det kan synes i modstrid
med idealet om ikke-ekspertise. Dette bliver diskuteret sidst i
kapitlet. Jeg vil her gennem eksempler præsentere mit bud på fire
refleksionstyper.
Der kan formuleres mange hypoteser om, hvad der kan siges at være det eller de virksomme elementer i det reflekterende format i gruppeterapi. Er der tale om unikke forhold, som kun gør sig gældende i en gruppe? Eller ligger det særlige udelukkende i refleksionstankegangen? Mit eget bud er, at den reflekterende tilgang giver gruppeterapi et særligt skær og nogle særlige muligheder. Dette vil jeg reflektere over nedenfor ved at pege på to tilsyneladende modsatrettede typer af virkninger.
Wherever the
relevance of speech
is at stake, matters become political by definition, for speech is what
makes man a political being.
- Hannah Arendt: The human condition (1958)
På
flere måder kan den beskrevne tilgang til gruppeterapi siges at afvige
fra de grundlæggende principper om ikke-intervention iboende i idealet
for reflekterende processer. Dette ideal er ifølge Andersen (i
Denborough, 2001) ikke at være mål- eller produktorienteret, men at
være basalt procesorienteret. Hvis vore ord kan hjælpe, er det godt,
men det er i sagens natur ikke til at vide på forhånd. Vi ved ikke,
hvad der er bedst for klienten – der eksisterer ikke en facitliste for
menneskelivet.
I reflekterende gruppeterapi, som beskrevet her, kan
terapeuten
eller de andre gruppedeltagere til tider optræde som en slags
eksperter: Der er plads til at give råd, og til tider kan der også
forekomme overordnede tolkninger, således at nye ord tilbydes som
metaforståelser af klientens fortællinger. Dette sker ud fra den
antagelse, at nye ord eller ideer til tider kan åbne andre veje hen
imod ønskede mål. Min grundantagelse er nemlig, at terapien skal have
et formål – den skal handle om noget. Der er noget, der ønskes
forandret, og dette forsøges i samarbejde mellem klient og terapeut –
og i dette tilfælde også de andre gruppedeltagere. Der søges skabt den
tidligere nævnte ”ikke for usædvanlige forskel”.
Det ser altså ud
til, at der her er tale om et dilemma for refleksionsprocessen – et
dilemma, som hænger sammen med synet på terapeutens og terapiens rolle:
Er terapeuten interesseret i proces eller i løsning? Skal
gruppeterapeuten være ikke-vidende eller træde ind i en
ekspertposition? Jeg håber, at det kan lade sig gøre at operere i begge
positioner. At optræde som autoritet, men ikke tage patent på en
sandhed.
Problematikken er blevet debatteret under betegnelsen
Lyotard’s
paradoks (fra Weber, 1985). Filosoffen Jean-Francois Lyotard udtaler,
at for at sikre, at ingen systematisk nægtes en stemme, må vores
samtaler have nogle fastlagte rammer omkring sig – men i denne
anvisning ligger jo en prioritering af den stemme, der ønsker kontrol
over samtalens form. I denne sammenhæng kan paradokset formuleres
således: Det kan være nødvendigt at påtage sig styringen for at sikre,
at alle stemmer bliver hørt. Også de ellers undertrykte eller
marginaliserede stemmer.
Der er altså tale om et politisk projekt –
et projekt, der kun på overfladen er selvmodsigende. Det handler nemlig
om væsentligheden ved engagement, ved at have noget på hjerte. Selv den
reflekterende position må derfor også indeholde dette engagement. Den
reflekterende vil noget med sin refleksion, hun har en dagsorden
(Mosgaard, 2003). Hvilken dagsorden, og dermed indholdet i
refleksionerne, er derimod ikke forudbestemt. Hver enkelt person har
særlige ideer om det gode liv, om den gode hjælp – særlige kæpheste.
Dette påvirker som en selvfølge refleksionerne, og disse bliver ikke
neutrale, for vores tilgang til verden er ikke neutral. Heldigvis.
Socialkonstruktionistisk
terapi er, som jeg ser det, egentlig ikke traditionelt demokratisk.
Demokrati fordrer en debatkultur, og i en sådan kultur kommer de
diskursivt dygtige mest til orde og dominerer retningen og udformningen
af samtalen. I modsætning hertil opfordrer et reflekterende format alle
stemmer til at blande sig, også de generte og de udstødte. En
socialkonstruktionistisk terapi søger ikke det bedste arguments
forrang, men derimod de mange stemmers simultane tilstedeværelse. Dette
skærer auraen af autoritativ viden væk fra den professionelles
udtalelser og åbner mulighed for, at også terapeutens opfattelser kan
suppleres med andre. At lade alle gruppemedlemmer deltage med deres
stemmer – med deres eget sprog – kan forhåbentlig modvirke det, som
kunne kaldes en professionel kolonisering af vores stemmer (Barker,
2004).
Det politiske engagement ligger således i en meta-dagsorden –
i en
måde at lade forskellige dagsordener få plads. Det handler på den måde
ikke kun om at give stemme til de ikke-hørte, men også om at skabe
dialog – selv imellem meget polariserede stemmer (som f.eks. Chasin
& Herzig, 1994). Måske er en af gruppeterapiens fornemste
opgaver
at være en praksis, hvor det ikke handler om integration og gensidig
påvirkning, men om sameksistens og dialog. Det er ikke altid sådan, at
der kan findes konsensus, men gruppemedlemmerne kan til tider enes om
at være uenige. De ikke-hørte stemmer skal ikke assimileres ind i en ny
og bedre forståelse, men snarere inkluderes og være med til at udvide
forståelsen.
Det hørte afhænger ikke blot af det fortalte – men i høj grad
også
af den, der lytter. En given sag kan altid forstås på flere måder
afhængigt af de personer, der oplever den, og en gruppe individer, som
præsenteres for en fortælling, vil sandsynligvis bide mærke i
forskellige enkeltdele eller overordnede temaer, alt efter egne
interesser eller opmærksomheder. Et mål med det reflekterende format er
netop at skabe et rum, hvori disse forskelligheder kan udtrykkes.
Indførelsen
af refleksioner i gruppeterapi kan således i bedste fald tjene til at
modvirke ensretning af stemmer. De socialpsykologiske tendenser til
lydighed og konformitet kan aktivt modarbejdes, således at hverken den
dominerende eller den marginaliserede forståelse forkastes. Både
autoritetsforhold og indflydelsen fra jævnbyrdige kan bruges som
ressource, og ideelt set kan anderledes fortællinger få lov til at
erstatte eller blot eksistere ved siden af mere udbredte fortællinger.
At deltage engageret med sin stemme i en gruppe fuld af
samstemmende
eller forskellige fortællinger kan til tider medvirke til en mulig
ændring af en klients uønskede situation. Refleksionerne er udtryk for
særlige opmærksomheder og nye ideer og forståelser dannet på baggrund
af det hørte, og netop det nye i refleksionerne kan være medvirkende
til, at der skabes noget nyt. Nye forståelser, nye handlemuligheder,
nye verdener.
En stemme uden resonans skaber ingen nye lyde. Når
stemmer giver genklang eller vækker uventede stemmer, opstår nye
genklange og dermed nye melodier.
Alrune Rod (1971): Om at. Fra: Alrune Rock. Sonet.
Andersen, T. (1992): Reflections on reflecting with families.
I: McNamee & Gergen (red.): Therapy as social construction.
Sage Publications.
Andersen, T. (1994): Reflekterende
processer: Samtaler og samtaler om samtalerne. Dansk
psykologisk Forlag.
Andersen, T. (1995): Reflecting processes; acts of informing
and
forming. You can borrow my eyes, but you must not take them away from
me! I: Friedman (red.): The
reflecting team in action. Guilford Press.
Andersen, T. (1999): The reversal of light and sound. Gecko, vol. 2.
Arendt, H (1958):
The human condition. The University of Chicago Press.
Asch, S. E. (1946): Forming impressions of personality. Journal of Abnormal and Social
Psychology, nr. 41.
Barker, P. (2004): Uncommon sense: The evidence of
story-making. New
Therapist, nr. 33.
Brabender, V. (2002): Introduction
to group therapy. John Wiley & Sons, Inc.
Chasin, R. & M. Herzig (1994): Creating systemic
interventions for the sociopolitical arena. I: Gould & DeMuth
(red.): The global
family therapist: Integrating the personal, professional, and political.
Allyn and Bacon.
Denborough, D. (2001): Reflecting family therapy: An interview
with Tom Andersen. I: Denborough (red.): Family therapy: Exploring the
field’s past, present & possible futures. Dulwich
Centre Publications.
Fox, H., C. Tench & Marie (2003): Outsider-witness
practices and group supervision. International
Journal of Narrative Therapy and Community Work, nr. 4
Gergen, K.J. (1991): The
saturated self: Dilemmas of identity in contemporary life.
Basic Books.
Giddens, A. (1984): The
constitution of society. Polity Press.
Gjøsund, P. & R. Huseby (1998): To eller flere: Basiskunnskaper
i gruppepsykologi. NKS-forlaget.
Hoffman, L. (1993): Exchanging
voices: A collaborative approach to family therapy. Karnac
Books.
Holme, M. & P. Rubin (2000): Incestgruppeterapi på
systemisk og løsningsfokuseret grundlag. Agrippa, vol. 20.
Lang, P. & E. McAdam (1997): Narrative-ating: Future
dreams in present living. Human
Systems, vol. 8, nr. 1.
McAdam, E. (1995): Tuning into the voice of influence: The
social construction of therapy with children. Human Systems, vol.
6, nr. 3-4.
Milgram, S. (1974): Obedience
to authority: An experimental view. Harper & Row.
Monty Python’s
Life of Brian (1979). Handmade Films Ltd. & Python
(Monty) Pictures Limited.
Mosgaard, J. (2003): Psykoterapeutiske dagsordener: Om
respektfuld manipulation og etisk engagement. Fokus på familien,
vol. 31, nr. 4.
Mosgaard, J. (2005): Den sociale konstruktion. Psykolog Nyt, nr. 4.
Papp, P. (1983): The
process of change. Guilford Press.
Schilling, B. (1997): Systemisk
supervisionsmetodik: Et sprogspil for professionelle, der anvender
supervision. Dansk psykologisk Forlag.
Tolkien, J.R.R. (1978): Silmarillion.
Gyldendal.
Vygotsky, L.S. (1974): Tænkning
og sprog 2. Hans Reitzels Forlag.
Weber, S. (1985): Literature – Just making it. I: Lyotard: Just Gaming.
University of Minnesota Press.
Wertsch, J.V. (1991): Voices
of the mind: A sociocultural approach to mediated action.
Harvard University Press.
White, M. (2000): Re-engaging with history: The absent but
implicit. I: Reflections
on narrative practice: Essays and interviews. Dulwich
Centre Publications.

